পর্যবেক্ষণ হল কর্ম এবং তত্ত্বাবধানে প্রভাব, একটি ক্রিয়াপদ যার অর্থ থেকে ব্যায়াম পরিদর্শন এর কাজ অন্য কেউ সম্পন্ন।
যে ব্যক্তি তদারকি করে সে হায়ারার্কিকালাল শ্রেষ্ঠত্বের পরিস্থিতিতে, যেহেতু তত্ত্বাবধানের ক্রিয়াটি সঠিক কিনা তা নির্ধারণ করার ক্ষমতা বা ক্ষমতা তার রয়েছে।তাই তদারকি কিছু নির্দিষ্ট কার্যক্রমকে এমনভাবে পর্যবেক্ষণ করার কাজ যা তারা পরিচালিত হয় are সন্তোষজনক উপায়।
তদারকি মূলত সংস্থাগুলির ক্ষেত্রে ব্যবহৃত হয়, যেখানে তদারকির অবস্থান সাধারণত উপস্থিত থাকে । এই অর্থে, তদারকি একটি প্রযুক্তিগত এবং বিশেষায়িত ক্রিয়াকলাপ যার উদ্দেশ্য উত্পাদনশীল কারণগুলির বুদ্ধিমান ব্যবহার। সুপারভাইজার এই নিয়ন্ত্রণের দায়িত্বে আছেন যে শ্রমিক, কাঁচামাল, যন্ত্রপাতি এবং সমস্ত সংস্থার সংস্থান সংস্থার সাফল্যে অবদান রাখতে সমন্বিত হয়।
তদারকি সাধারণত একটি সাংগঠনিক স্কিমের মধ্যে ফ্রেম করা হয়, যেখানে প্রতিটি স্তর একটি উচ্চ স্তরের সাড়া দেয়। কোনও অঞ্চলের কর্মীরা যেমন তত্ত্বাবধায়কের কাছে দায়বদ্ধ, তেমনি সুপারভাইজারকে তাদের রিপোর্টগুলি একজন সাধারণ পরিচালকের কাছে উপস্থাপন করতে হয়, উদাহরণস্বরূপ।
সুপারভাইজারকে অবশ্যই তিনি তদারকি করা অঞ্চলে অভিজ্ঞ কেউ হতে হবে না, তবে বাকি লোকদের নির্দেশ দেওয়ার পর্যাপ্ত কর্তৃত্ব থাকতে হবে । সুতরাং, একজন তত্ত্বাবধায়ক এর প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে হ'ল চাকরির জ্ঞান (উপকরণ, প্রযুক্তি, পদ্ধতি ইত্যাদি) এবং তাদের দায়িত্ব সম্পর্কে (কোম্পানির নীতিমালা এবং বিধিমালা সহ) জ্ঞান এবং এর ক্ষমতা নির্দেশ (কর্মী প্রশিক্ষণ) এবং সরাসরি (নেতৃত্ব কর্মী)।
একটি সফ্টওয়্যার ডেভলপমেন্ট সংস্থার মধ্যে, উদাহরণস্বরূপ, কর্মীদের সংগঠিত করার জন্য একটি সাধারণভাবে গৃহীত মডেল হ'ল তাদের "দ্বীপগুলিতে" গ্রুপ করা বা তাদের কয়েকজন লোকের দলে বিভক্ত করা যারা একসাথে বসে থাকে, তাদের ডেস্ক যোগ দেয় joined প্রতিটি দ্বীপের একজন সদস্য অগত্যা সুপারভাইজার এবং তার কাজ তার প্রোগ্রামারদের নিছক নিয়ন্ত্রণকে ছাড়িয়ে যায়।
কাজটি বিভক্ত হয়ে গেলে, প্রতিটি তত্ত্বাবধায়কের প্রতিটি ব্যক্তিকে কোন অংশটি অর্পণ করা হবে তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার পক্ষে কঠিন কাজ হয়, আবার তার দলের বৈশিষ্ট্যগুলি সম্পর্কে তার জ্ঞানটি ব্যবহার করা । তবে এই সিদ্ধান্তটি যেমন মনে হয় তত সহজ নয়; প্রত্যেককে তারা সবচেয়ে ভাল যা দেয় তা দেওয়া যথেষ্ট নয়, যেহেতু মূল উদ্দেশ্যটি তাদের সাথে মিলে যায় এমন প্রকল্পের অংশটি সম্পূর্ণ করা নয়, তবে সফলভাবে ডেলিভারির তারিখে পৌঁছানো । এবং এখানে একটি সুপারভাইজারের কাজের সমালোচনাকাল শুরু হয়।
একটি ব্যক্তিগত প্রকল্পের বিপরীতে, যা আমাদের এটি 100% শেষ করার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত সময় নেওয়ার অনুমতি দেয়, সংস্থাগুলি বাজারে বর্তমান থাকার জন্য লড়াই করে এবং এর জন্য তাদের অবশ্যই বিভিন্ন ধরণের ত্যাগ স্বীকার করতে হবে। যতদূর সফ্টওয়্যার সম্পর্কিত, তাদের মধ্যে একটি হ'ল যত তাড়াতাড়ি সম্ভব এগুলি সম্পন্ন করা দরকার, এমনকি যদি এটির জন্য তাদের কাঠামোর ফাঁক ফাঁক প্রয়োজন হয় । কোনও কোডের টুকরো যা কোনও সমস্যার অস্থায়ী বা বদ্ধ সমাধান দেয় তাকে সাধারণত "প্যাচ" বলা হয়, একইভাবে যে কোনও কাগজের টুকরোটি অসম্পূর্ণভাবে অসম সারণির প্রবাহকে থামিয়ে দিতে পারে; এবং এটি তত্ত্বাবধায়করা ঠিক করেন যে কোনও প্রোগ্রাম সময়মতো পৌঁছে দেওয়ার জন্য কখন এবং কখন প্যাচ করবেন।